Que se hace en la revision del Sprint?

¿Qué se hace en la revision del Sprint?

El SPRINT REVIEW (o Revisión del Sprint) es uno de los cinco eventos de Scrum y se realiza al final del Sprint. Durante esta ceremonia se revisa el Incremento, es decir, lo que se realizó durante el Sprint, y se analizan los cambios que tuvo el Product Backlog.

¿Qué temas deben ser discutidos en la revision de Sprint?

Revisión de la línea de tiempo, presupuesto, capacidades potenciales y mercado para las próximas entregas de funcionalidad o capacidad prevista del producto. El resultado de la Revisión de Sprint es una Lista de Producto revisada que define los elementos de la Lista de Producto posibles para el siguiente Sprint.

¿Cuándo se hace Sprint Review?

Al final de cada Sprint se lleva a cabo un Sprint Review: una reunión en la que el equipo Scrum y todas las partes interesadas en el proyecto revisan lo que se logró en el Sprint y los cambios que se han presentado en el entorno del negocio para hacer los ajustes necesarios en el Product Backlog.

¿Cómo hacer un buen Sprint review?

9 pasos para realizar con éxito un Sprint Review

1. Que se espera del evento.
2. Se muestra la agenda del evento.
3. Revisamos la visión del producto.
4. Sprint Goal y resumen de la evolución del sprint.
5. El feedback del stakeholder.
6. Revisión del release plan.
7. Obtener datos sobre entrega de valor.

¿Qué se hace en el sprint Review?

Sprint review: definición El sprint review es el nombre que recibe la reunión que se celebra con el propósito de evaluar los resultados que obtuvo el equipo Scrum luego de un sprint. Esta permite, a su vez, analizar el progreso que está teniendo el desarrollo con miras a cumplir con el objetivo establecido.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un Scrum Master en la revisión de sprint?

Supervisión de los procesos Scrum Scrum solo puede funcionar con eficacia si todos los miembros del equipo cumplen las reglas. Por esta razón, una de las funciones del Scrum master es la de supervisar el proceso como experto en el método.

¿Qué se hace en el Sprint Review?

¿Cuáles funciones debe desempeñar un Scrum Master en la revisión de Sprint?

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review? a) Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint. b) Es cuando el Equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta qué se hará en el próximo Sprint.

¿Cómo preparar una review?

A continuación te dejamos algunas claves:

1. Expresarnos en una variante neutra, ni muy formal ni informal. Hay que demostrar que dominamos la lengua, en un tono que no resulte en exceso lejano al lector.
2. Damos nuestra opinión completa.
3. Cómo hacer un review de una película: palabras y expresiones.

¿Cuánto dura durar un Sprint Review?

La duración estimada en el estándar para un Sprint Review es de 8 horas para un Sprint de 4 semanas, aunque habitualmente estas reuniones se ejecutan en un entorno de entre 2 y 3 horas.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un Scrum Master en el Sprint Review?

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

¿Qué es una revisión de sprint?

Al final del Sprint se lleva a cabo una Revisión de Sprint (Sprint Review) para inspeccionar el Incremento y adaptar la Pila de Producto ( Product Backlog) si fuese necesario. Durante la Revisión de Sprint, el Equipo Scrum y los interesados colaboran acerca de lo que se hizo durante el Sprint.

¿Cómo mejorar la eficiencia de los sprints?

Cuantos más Sprints se hacen mejor se puede predecir el avance de los proyectos, lo que mejora la eficiencia al hacer más fácil el abordaje de las dificultades que pueden surgir. Al no producirse cambios en el sprint goal, todo el equipo tiene un gran control sobre la planificación y los costes.

¿Cuál es la duración de un sprint?

Cada Sprint puede tener una duración diferente, pero todos los que conforman un Scrum no deberían durar más de un mes. La cancelación del Sprint es decisión exclusiva del Product Owner. Beneficios de los Sprints Permiten a los equipos centrarse en cómo aportar más valor al producto o al proyecto, al aislarlos de cualquier distracción.

¿Cuál es el objetivo del sprint?

A destacar que el objetivo del Sprint puede ser un hito en el objetivo más amplio de la hoja de ruta (roadmap) del producto. Es un evento de 15 minutos cuyo objetivo es que el equipo de desarrollo sincronice actividades, y cree un plan para las próximas 24 horas.