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¿Qué se hace durante un sprint?
Se trata de un miniproyecto de no más de un mes (ciclos de ejecución muy cortos -entre una y cuatro semanas), cuyo objetivo es conseguir un incremento de valor en el producto que estamos construyendo. Todo ‘sprint’ cuenta con una definición y una planificación que ayudará a lograr las metas marcadas.
¿Qué puntos podrían abordarse durante el sprint retrospective?
El objetivo de un sprint retrospective meeting es, básicamente, mejorar: mejorar la productividad, mejorar las habilidades del equipo, mejorar la calidad del producto. En resumen, el objetivo es mejorar la aplicación de Scrum.
¿Cuánto cuesta cancelar un plan de sprint?
El costo de cancelar su plan Sprint son tarifas de cancelación anticipada de $ 350 si cancela su teléfono inteligente y $ 200 para teléfonos que no sean teléfonos inteligentes. Cuanto antes cancele su contrato, más pagará en Cargos por cancelación anticipada.
¿Qué es una retrospectiva de sprint?
El propósito de la retrospectiva es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad. El equipo Scrum inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado.
¿Qué se hace en la retrospectiva?
“Es una reunión especial en la cual un equipo decide hacer una pausa para reflexionar sobre el trabajo realizado, ver qué lecciones pueden capitalizar y decidir cómo aplicar lo que aprendieron en el futuro cercano.” En la forma más básica de retrospectiva, se contestan las siguientes preguntas: ¿Qué hicimos bien?
¿Qué son las fases de Scrum?
Las fases de la metodología Scrum se reparten en 16 procesos o tareas, que a su vez se resumen en 5 pasos o etapas de implementación: Implementación. Revisión y retrospectiva. Lanzamiento.
¿Qué es un ‘sprint’ y para qué sirve?
Se trata de un miniproyecto de no más de un mes (ciclos de ejecución muy cortos -entre una y cuatro semanas), cuyo objetivo es conseguir un incremento de valor en el producto que estamos construyendo. Todo ‘sprint’ cuenta con una definición y una planificación que ayudará a lograr las metas marcadas.
¿Cuál es la duración máxima de un ‘sprint’?
Es importante enfatizar que la duración máxima recomendada de un ‘sprint’ es de un mes, puesto que, a medida que pasa el tiempo es más probable que cambie la definición de lo que se está construyendo o que aumentar la complejidad del producto y, en consecuencia, se incrementa también el riesgo de que no entreguemos lo que el cliente espera.
¿Qué es el refinamiento en Sprint Planning?
El refinamiento, también conocido como PRE PLANNING o Product Backlog Refinement, ayuda a llegar al Sprint Planning con todos los elementos del Product Backlog en buenas condiciones.
¿Cuál es el objetivo del Sprint Planning?
¿Cuál es el objetivo del Sprint Planning? El objetivo es crear un Sprint Goal y un Sprint Backlog que incluye todos los elementos del Product Backlog requeridos para alcanzar el Sprint Goal acordado por todo el Equipo Scrum. ¿Cómo medimos el éxito de este evento?