Tabla de contenido
¿Qué preguntas son adecuadas para conocer un problema?
14 preguntas para movernos del problema hacia la solución
- ¿Cuál es el problema en este momento?
- ¿Qué han intentado hacer para resolverlo?
- Eso que han intentado, ¿ha sido útil?
- ¿Existen momentos en que el problema con la profesora no ocurra o sea menos intenso?
- ¿Qué es lo que hacen ustedes en ese momento?
¿Qué preguntas le harias a una empresa?
Las veinte preguntas más importantes en una nueva empresa
- ¿Cuál es tu propuesta empresarial?
- ¿Está dirigido tu producto o servicio a un mercado viable?
- ¿Que diferencia tu producto o servicio a la competencia?
- ¿Es posible llevar al negocio a niveles importantes?
- ¿Qué compromiso tienes para hacer lo que hay que hacer?
¿Cómo resolver el problema de una empresa?
Pasos para resolver un problema
- Identificar el problema.
- Describir el problema.
- Buscar todas las posibles soluciones.
- Valorar las consecuencias tanto positivas como negativas de cada una de las posibles soluciones.
- Elegir la que más se adapte y sea más conveniente.
- Implantarla.
¿Cómo identificar un problema dentro de la empresa?
Cómo detectar problemas en la empresa
- Percatarse de que hay un problema.
- Analizar dónde ocurre.
- Ver desde cuándo sucede esto y por qué está ocurriendo.
- Analizar cuáles son las causas de este problema.
- Comprobar qué medidas se han aplicado para resolverlo, si es el caso.
- Analizar el impacto económico en el negocio.
¿Cómo hacer preguntas adecuadas?
Hacer preguntas congruentes, que te ayuden a captar la atención, explorar la información y propiciar el conocimiento. Ser receptivo. Aceptar cualquier respuesta para, a partir de ellas, dirigir nuevas preguntas que orienten hacia la información correcta. Hacer las preguntas necesarias hasta comprender el tema.
¿Cómo identificar un problema en la industria?
7 acciones para identificar problemas de calidad y retrabajo en procesos industriales
- ¿Se puede evitar el dumping de tarifas?
- ¿El producto o los componentes individuales pueden ser reacondicionados o reutilizados?
- ¿Se pueden reciclar las piezas?
¿Cómo analizar el resto de tu empresa?
Pero para analizar el resto de tu empresa, conviene que dediques tiempo a hacerte una serie de preguntas. Los expertos en gestión de empresa que hemos consultado te proponen éstas: 1. ¿Cuántas líneas de producto tiene tu empresa? 2. En general, ¿los productos de tu empresa tienen un carácter distintivo, o son corrientes?
¿Qué proponen los expertos en Gestión de empresa?
Los expertos en gestión de empresa que hemos consultado te proponen éstas: 1. ¿Cuántas líneas de producto tiene tu empresa? 2. En general, ¿los productos de tu empresa tienen un carácter distintivo, o son corrientes? 3. ¿Pueden otros vender tus productos o están protegidos, por ejemplo, por patentes o exclusivas? 4.
¿Cómo hacer preguntas de investigación de mercados?
La clave para hacer este tipo de preguntas de investigación de mercados es conseguir los atributos necesarios. Por ejemplo: “¿Qué tan importante es que sus neumáticos tengan una característica de seguridad. En lugar de preguntar “¿Qué tan importante es que su coche tenga neumáticos”. ¿Qué beneficios son los que perciben los clientes?
¿Qué son las preguntas y para qué sirven?
Las preguntas tienen esa propiedad de ayudarnos a pensar de forma diferente e identificar recursos para construir alternativas. Bien formuladas, las preguntas guían hacia una visión clara del escenario, que facilita plantear diferentes ideas, alternativas hasta su conclusión.