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¿Qué es un contrato en gestión de Proyectos?
La gestión de la contratación, también conocida como la administración de contratos, es un método de negocio que permite a una organización gestionar los contratos celebrados con losclientes, proveedores, empleados y otros socios comerciales. Estos socios pueden incluir los prestamistas y prestatarios.
¿Cómo hacer un contrato para un proyecto?
A la hora de elaborar un contrato debes tener en cuenta las siguientes cuestiones:
- Identificar a las partes del contrato.
- Objeto del contrato.
- Derechos y obligaciones de los contratantes.
- Responsabilidades de las partes y cláusulas penales.
- Confidencialidad.
- RECOMENDACIÓN.
¿Qué es contrato tiempo y materiales?
Contrato por Tiempos y Materiales (TM): Es una combinación de los anteriores, con un componente fijo (precio hora, precio por metro cuadrado, etc.) y un componente variable (la cantidad de horas, metros cuadrado, etc. que serán finalmente necesarios para llevar a cabo el trabajo).
¿Qué son los contratos de adquisiciones?
El concepto de adquisición es el acto jurídico por virtud del cual se adquiere el dominio o propiedad de una cosa o un bien (mueble o inmueble) a título oneroso o gratuito, a título singular o universal; en la administración pública el concepto de adquisiciones es muy amplio, engloba todas las acciones para suministrar …
¿Qué son las adquisiciones del gobierno?
Se entiende por adquisiciones del sector público las adquisiciones de bienes y servicios, con fondos públicos, en nombre y a cuenta del gobierno.
¿Qué es un contrato según PMI?
Contrato de precio fijo: El proveedor recibe una cantidad fija por sus servicios. Contrato de coste reemborsable: El proveedor cobra sus costes incurridos más un beneficio. Contrato por tiempo y materiales: Se acuerdan unas tarifas fijas para los recursos humanos y materiales.
¿Qué es la gestión de contratos?
La gestión de contratos es el proceso que coordina todo el ciclo de vida del contrato desde las solicitudes iniciales, cronogramas y fechas de pago hasta su vencimiento y su renovación.
¿Qué es una gestión de contratos eficiente?
Por lo tanto, una gestión de contratos eficiente mejora la productividad de la organización, facilita el trabajo de los colaboradores y genera resultados mejores como un todo. Un proceso de gestión de contratos automatizado hace con que la probabilidad de la ocurrencia de equívocos y perjuicios sea menor.
¿Cuáles son las consecuencias de la gestión de contratos manualmente?
Cuando realizado manualmente, este proceso está sujeto a cuellos de botella y equívocos que ocurren en el día a día, además de consumir mucho tiempo para alcanzar el resultado deseado. Aquí están algunas de las principales consecuencias que más perjudican a las organizaciones cuando se trata de gestión de contratos:
¿Cuáles son los contratos con mayor riesgo de coste para nuestro proyecto?
Por último, el tipo de contrato con mayor riesgo de coste para nuestro proyecto es el de costes reembolsables, en el que tú acuerdas pagar todos los gastos en los que incurra el proveedor más unos honorarios. Aquí el despiste de no supervisar los trabajos y costes imputados al proyecto puede salirnos muy caro.