Tabla de contenido
¿Qué es la retroalimentación y para qué sirve?
De esta manera la retroalimentación o feedback se convierte en una herramienta fundamental de apoyo para buscar la motivación y contribuir a la superación del empleado y así mejorar su rendimiento e impacto dentro de la organización.
¿Cuál es el desafío de la retroalimentación?
El desafío lo enfrenta el estudiante que no tiene el conocimiento necesario para identificar el aspecto de su trabajo que se menciona en la retroalimentación. Por ejemplo, un docente podría poner el siguiente comentario en una de las secciones del trabajo “Esto no tiene una relación lógica con el punto anterior”.
¿Cómo armar una estrategia de retroalimentación?
Identificar metas es un buen primer paso para armar una poderosa estrategia de retroalimentación ya que tu estrategia debe girar alrededor de estas metas.
¿Cuáles son los ejemplos de retroalimentación para las empresas?
Elaborar un cuestionario, entrevista, o llamada para que el cliente comente su percepción es un ejemplo de retroalimentación muy útil para las empresas. Abre una cuenta gratuita y disfruta las ventajas de formar parte de Economipedia.
¿Cuáles son los resultados de la Junta de retroalimentación?
Los resultados tanto de la evaluación como de la junta de retroalimentación pueden ser la base para definir el plan de aprendizaje y desarrollo para el empleado, conocer sus oportunidades de crecimiento laborar y recompensarlo por sus logros.
¿Qué es la retroalimentación efectiva y oportuna?
La retroalimentación efectiva y oportuna es un componente crítico de un programa de evaluaciones de desempeño o evaluación 360 y debe de formar parte de éste en conjunto con un sistema de establecimiento de metas y objetivos como puede ser el Balanced Scorecard.
¿Qué es la retroalimentación de desempeño?
. La retroalimentación de desempeño es una práctica que puede convertirse en una herramienta muy valiosa de mejora continua en la organización que incluso puede generar una ventaja competitiva importante. 1. Prepárate para la junta y pide a tus empleados que se preparen para su retroalimentación de desempeño