Tabla de contenido
- 1 ¿Qué es la gestión de proyectos y para qué sirve?
- 2 ¿Qué beneficios se obtienen con la creación de la Oficina de Gestión de Proyectos?
- 3 ¿Cómo implementar un proyecto dentro de una empresa?
- 4 ¿Qué es una buena gestión de proyectos?
- 5 ¿Cuáles son las ventajas de la gestión de proyectos?
- 6 ¿Qué hace un buen gerente de proyecto?
¿Qué es la gestión de proyectos y para qué sirve?
La gestión de proyectos o Project Management es una serie de perspectivas teóricas y prácticas que se aplican para administrar, diseñar y orientar los esfuerzos dentro de un proyecto corporativo, civil, tecnológico y de cualquier índole de principio a fin.
¿Qué beneficios se obtienen con la creación de la Oficina de Gestión de Proyectos?
La Oficina de Gestión de Proyectos incrementa sobre todo la satisfacción de los clientes internos, como los altos ejecutivos. Incrementa la agilidad de las empresas. La PMO contribuye a que la organización encuentre el equilibrio entre sus procesos y la agilidad. Aumenta la transparencia.
¿Cómo se aplica la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos se basa en establecer, ejecutar y vigilar el cumplimiento de logros específicos, alcanzables, medibles y realistas que lleven a cumplir tareas útiles para la organización. Esto se hace con tres objetivos siempre en mente: Controlar el inicio y la evolución de un proyecto.
¿Cómo implementar un proyecto dentro de una empresa?
Los pasos para implementar una estrategia de proyectos
- Definir la estrategia de negocios.
- Identificar las oportunidades existentes en ella.
- Seleccionar la estrategia de proyectos en base a ello.
- Considerar los beneficios que tendrán cada oportunidad y cada estrategia.
¿Qué es una buena gestión de proyectos?
Una excelente gestión de proyectos significa mucho más que mantener controlado el triángulo de hierro de la gestión de proyectos, cumpliendo con los plazos, el presupuesto y el alcance; une a los clientes y los equipos, crea una visión para el éxito y pone a todos en la misma página de lo que se necesita para mantenerse en el camino hacia el éxito.
¿Qué es la gestión de proyectos dedicada?
La gestión de proyectos dedicada garantiza que un proyecto no sólo tenga el tiempo y los recursos para entregar, sino también que la calidad del se evalúe en cada etapa. La buena gestión de proyectos exige fases cerradas en las que los equipos pueden evaluar el resultado en cuanto a calidad, aplicabilidad y retorno de inversión.
¿Cuáles son las ventajas de la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es una poderosa herramienta empresarial que puede ofrecer muchas ventajas a empresas de todos los tamaños. Brinda procesos, pautas y técnicas repetibles para ayudarlo a administrar las personas y el trabajo involucrado en sus proyectos.
¿Qué hace un buen gerente de proyecto?
Nuevamente, sin un supervisor y una administración dedicados, un proyecto podría fallar rápidamente, pero una buena gestión del proyecto (y un buen gerente de proyecto) es lo que permite al equipo enfocarse y, cuando sea necesario, volver a concentrarse en sus objetivos. 4. Planificación Realista del Proyecto