¿Qué es el caso Apple?
El Caso Apple En el año 1997 la empresa Apple Computer estaba al borde de la quiebra y en una decisión «desesperada» propusieron al polémico Steve Jobs volver a tomar las riendas de la compañía que el mismo fundó en los años 70 y de la que curiosamente fue despedido en 1985.
¿Cómo es la administración de la empresa Apple?
Administración facilitada Los dispositivos Apple tienen un marco de administración de dispositivos móviles (MDM) integrado, lo que permite que para TI sea fácil implementar dispositivos, distribuir apps y libros, configurar ajustes y garantizar que los dispositivos sean seguros.
¿Dónde se fabricó mi iPhone?
Puede fabricarse en los Estados Unidos o en Rusia, por ejemplo, o en cualquier país de Europa, pero todas las piezas del iPhone se ensamblan en China.
¿Cuál es la estrategia de producto de Apple?
Apple se enfoca en establecer productos y marketing simple; está marca se encarga de establecer un habla común para sus consumidores, simplifican su web y constantemente dan énfasis en los beneficios que sus productos y servicios dan a las necesidades del consumidor.
¿Cuáles fueron los aprendizajes del proyecto de Apple?
APRENDIZAJES: Enfócate en lo que sabes hacer bien y busca una manera de hacerlo que te diferencie claramente de tus competidores. Evita depender en exceso de unos pocos proveedores o partners en aspectos clave de tu producto.
¿Cuáles son las conclusiones de la empresa Apple?
CONCLUSIONES APPLE | UN CASO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN | GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Origen de la empresa 12/12 Trayectoria empresarial Estrategia Situación actual Conclusiones CREA: Nuevas necesidades AUMENTA: Satisfacción de los clientes El precio, reflejo de su exclusivo diseño Seguridad de los dispositivos
¿Cuál es el origen de la empresa Apple?
ORIGEN DE LA EMPRESA APPLE | UN CASO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN | GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Origen de la empresa 2/12 Trayectoria empresarial Estrategia Situación actual Conclusiones • Fundada por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ron Wayne • 1977 Apple II • Diseña, fabrica y comercializa
¿Cuáles son las razones del éxito logístico de Apple?
Según la consultora, las razones del éxito logístico de Apple se centran en un servicio de atención al cliente centrado en comprender las necesidades del usuario, la integración del Supply Chain en las empresas como una ventaja competitiva y la integración de soluciones tecnológicas en la cadena.
¿Cuáles son los aspectos más importantes en la cadena de suministro de Apple?
Uno de los aspectos más importantes en la cadena de suministro de Apple es el control que ejerce la empresa sobre la misma. La empresa ha construido un ecosistema cerrado donde ejerce el control sobre casi todas las fases de la cadena de suministro, desde el diseño hasta la venta al por menor.