¿Cuáles son los tipos de plan estratégico?
En cualquier caso, los podrás dividir en:
- Plan Estratégico de Negocio.
- Plan Estratégico de Marketing.
- Plan Estratégico Financiero.
- Plan Estratégico Operativo.
- Plan Estratégico Logístico.
- Plan Estratégico de Equipo Humano y Employer Branding.
¿Cuáles son los dos tipos de planeación?
En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa. La planeación estratégica es responsabilidad del nivel directivo más alto de la organización.
¿Cómo se divide la Planificacion Estrategica?
De forma general, las etapas del proceso de Planeación Estratégica son: Crear la estrategia. Planear la estrategia. Alinear la organización con la estrategia.
¿Cuáles son los 4 tipos de planeación?
Tipos planeacion
- 1.1 Planeación a corto plazo.
- 1.2 Planeación a mediano plazo.
- 1.3 Planeación a largo plazo.
- 1.4 Planeación personificada.
- 1.5 Planeación administrativa.
¿Cuáles son los 3 niveles de Planeación Estratégica?
La planificación tiene 3 niveles el primero es el nivel estratégico, el segundo es el nivel programático y el tercero el nivel operativo. Facilita la construcción de la Visión, la Misión institucional y la elaboración de objetivos estratégicos.
¿Qué es una planificación estratégica?
Realizar una planificación estratégica siempre será una acción fundamental de toda empresa. La organización se beneficia al optimizar sus recursos enfocándolos hacia el cumplimiento de metas. Permite que la empresa actúe de manera preventiva y no reactiva.
¿Cuáles son los subtipos de planificación estratégica?
Por ende, dentro de la planificación estratégica, existen cuatro subtipos de planificación: 1 La operacional. 2 La táctica. 3 La estratégica. 4 Balanced Scorecard.
¿Cuáles son los tipos de planificación?
Tipos de Planificación Disponemos de varios tipos de planificación sin embargo, hablaremos de solo tres de ellas: Normativa, Situacional y Estratégica.
¿Cuáles son las barreras de la planificación estratégica?
Aquí es cuando suelen surgir problemas o problemas que no se habían previsto en el diseño. Y las hay de todo tipo, Chiavenato y Sapiro mencionan un ejemplo con una clasificación de barreras: visión, personales, administrativas y recursos. La ejecución de la planificación estratégica implica cambio, y el cambio organizacional es un reto.