¿Cuáles son las restricciones?
Las restricciones pueden encontrarse en los operarios, las máquinas, los recursos materiales, los recursos financieros y el espacio utilizado. 2. Explotar la restricción En segundo lugar, se busca sacar el máximo aprovechamiento de la restricción, sin necesidad de invertir más.
¿Qué es la capacidad y las restricciones?
Por capacidad entendemos la cantidad máxima que un sistema o un proceso puede generar. Las restricciones pueden encontrarse en los operarios, las máquinas, los recursos materiales, los recursos financieros y el espacio utilizado. 2. Explotar la restricción
¿Qué es una restricción en una empresa?
Entonces una restricción es todo lo que imposibilita que la empresa alcance sus objetivos. Toda empresa tiene como meta generar utilidades: Una empresa sólo puede obtener utilidades si satisface las necesidades y demandas de sus accionistas, empleados y clientes.
¿Por qué es importante la aplicación de la teoría de las restricciones?
A manera de conclusión vamos a decir, que la aplicación de la teoría de las restricciones es muy importante para una empresa porque le ayuda a encontrar la raíz de un problema. Identificando los cuellos de botellas y buscando la mejor solución para mejorar el desempeño de todo el sistema.
¿Cuál es la importancia de graficar las restricciones?
La importancia de graficar las restricciones radica en que definen la región de soluciones factibles, es decir, definen el conjunto de puntos que satisfacen las restricciones y, por lo tanto, representan soluciones del problema. Consideremos la siguiente formulación:
¿Cuáles son las restricciones de mano de obra en el departamento 1?
La primera restricción se relaciona con las horas disponibles a la semana en el departamento 1: cada silla requiere de una hora de mano de obra, un banco es procesado en una hora y solamente se tienen 40 horas de mano de obra disponibles.