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¿Cuál es el objetivo de un plan de sucesión?
El plan de sucesión busca la permanencia, el crecimiento y la continuidad de la empresa a través del tiempo, previniendo alterar el equilibrio y la marcha habitual del negocio.
¿Qué debe tener un plan de sucesión?
¿Qué costos tiene un plan de sucesión?
- Contemplar en todo momento la estrategia de la organización.
- Considerar las necesidades del nuevo trabajador con la estrategia de la empresa.
- Conservar una visión exacta de la cartera de talento.
- El plan debe funcionar a mediano y largo plazo.
¿Qué es un plan de sucesión ejemplo?
El plan de sucesión es el proceso mediante el cual la empresa identifica que cuando un colaborador clave se retira o sale de la compañía debe ser sustituido por otro que pueda llevar a cabo las funciones del puesto con el mismo o mejor desempeño ya que de no ser así podrían existir complicaciones para las operaciones …
¿Cómo hacer un plan de sucesión en una empresa?
Según el ejecutivo, es importante basarse en estos puntos:
- Contemplar en todo momento la estrategia de la organización.
- Considerar las necesidades del nuevo trabajador con la estrategia de la empresa.
- Conservar una visión exacta de la cartera de talento.
- El plan debe funcionar a mediano y largo plazo.
¿Qué es un plan de sucesión?
Por otro lado, el plan de sucesión parte principalmente del mapa de competencias que presenta el colaborador o las potencial que pudiera demostrar para puestos de alta especialización o niveles ejecutivos y/o directivos. Estas competencias son muy particulares de cada organización y deben ser compatibles con su misión, visión y valores.
¿Qué es la sucesión en la empresa?
La sucesión en la empresa es un tema muy importante que debe ser atendido y planeado para que ocurra de manera natural y gradual, no como una acción inmediata para solucionar un problema.
¿Qué son los planes de sucesión y de reemplazo?
Aunque ambos conceptos suelen utilizarse prácticamente como sinónimos, lo cierto es que los planes de sucesión y de reemplazo hacen referencia a procesos distintos. El plan de sucesión de una empresa, como ya hemos visto, recopila los pasos a seguir para afrontar una baja con mayores garantías de éxito.
¿Cuál es el momento más idóneo para comenzar a trabajar en planes de sucesión?
No hay un momento más idóneo que otro para comenzar a trabajar en planes de sucesión, pero lo más recomendable es que estos estén disponibles cuanto antes. Aparentemente, no se trata de una cuestión prioritaria, en el momento en que se produce una baja crítica, la inexistencia de un plan puede acarrear numerosos quebraderos de cabeza.