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¿Cómo se clasifica la gestión del rendimiento?
De hecho, la gestión del rendimiento se puede clasificar de acuerdo con su objeto, por ejemplo: Gestión del rendimiento de una organización. Gestión del rendimiento de un equipo. O también la gestión del rendimiento de un empleado.
¿Cuál es la importancia del rendimiento empresarial?
El Enterprise Performance Management (EPM), o Gestión del Rendimiento Empresarial es la base que permite a las organizaciones ser más eficientes y mantenerse por delante de su competencia directa.
¿Qué es análisis del rendimiento del negocio?
Un desempeño óptimo en una organización es fundamental para obtener los resultados deseados, por esa razón el análisis de rendimiento organizacional es un estudio necesario para poder conocer las debilidades y fortalezas de la organización (conociendo las capacidades individuales del personal), y así poder afrontar …
¿Qué es la gestión del rendimiento?
¿Qué es la gestión del rendimiento? La gestión del rendimiento sería entonces un proceso mediante el cual la empresa busca mantenerse productiva y competitiva dentro de un entorno cambiante y dinámico, aplicando medidas que desarrollen el nivel de rendimiento individual de sus empleados dirigidos a alcanzar los objetivos generales de la empresa.
¿Cuál es la clave de la gestión del rendimiento?
La clave de la gestión del rendimiento es la comunicación, que debe producirse de manera constante entre los trabajadores y los responsables, y debe utilizarse para establecer con claridad varios términos. En primer lugar, deben quedar claros cuáles son los objetivos que se pretenden conseguir.
¿Cómo se desarrolla el ciclo de gestión del rendimiento?
Se lleva a cabo mediante un ciclo anual, que debe ser integral, continuo y sistemático, además se inicia mediante la aprobación de un plan operativo institucional. Nos podemos realizar la siguiente pregunta, ¿cómo se desarrolla el ciclo de gestión del rendimiento?
¿Cuánto dura el subsistema de gestión del rendimiento?
Es necesario detallar la estrategia de implantación del subsistema de gestión del rendimiento que debe llevarse a cabo en un periodo de 6 años, que va desde 2014 a 2020.