Tabla de contenido
¿Cómo administrar a los proveedores?
Algunas mejores prácticas a considerar cuando se desea tener una adecuada administración de los proveedores son:
- Desarrollar un claro modelo de gobierno con relación a los proveedores más estratégicos.
- Comunicar clara y regularmente a los proveedores clave las metas y objetivos de la organización.
¿Qué necesitan los proveedores?
REQUISITOS ALTA DE PROVEEDORES
- Identificación oficial del representante legal por ambos lados.
- Constancia de situación fiscal (no mayor a 30 días).
- Cuenta Santander.
- Estado de cuenta (no mayor a tres meses de vigencia) .
- Carta membretada de la Empresa con los datos del banco, firmada por el representante legal.
¿Cómo llevar una buena administración de proveedores?
Para ello, es trascendental poner en práctica los siguientes consejos:
- Pensar en los proveedores como socios.
- Pagar puntualmente.
- Evaluar riesgos.
- Promover una comunicación clara.
- Brindar a cada proveedor una atención personalizada.
- Distribuir la responsabilidad de los errores de manera uniforme.
¿Cómo se realiza un estudio de proveedores?
Los factores más importantes en el análisis de proveedores son:
- Calidad. Entre los aspectos relacionados con la calidad encontramos:
- Condiciones económicas.
- Otras condiciones.
- Tener capacidad de suministro.
- Satisfacer las necesidades de la empresa.
- Atención adecuada.
- Cumplimiento.
- Buena gestión.
¿Qué es un plan de negocio?
Un plan de negocio es una versión ampliada del famoso discurso del ascensor porque, entre otras cosas, sirve para despertar el interés de socios potenciales, o el de inversores y bancos cuando necesitas capital para tu proyecto.
¿Cómo hacer un plan de negocio práctico y eficiente?
Para saber cómo hacer un plan de negocio práctico y eficiente, no solo hay que tener en cuenta el contenido, sino también la forma de presentarlo. Respeta los siguientes aspectos formales: Sé sintético, claro y conciso. Si tu idea es compleja, escribe tu plan de negocio en menos de 25 páginas y utiliza un máximo de 15 si tu proyecto es sencillo.
¿Cómo se escribe la primera sección de un plan de negocios?
Aunque la primera sección se conoce técnicamente como “Resumen ejecutivo» (porque presenta un resumen del negocio), por lo general, se escribe de último, ya que se necesita toda la información del plan de negocios para crearlo. Escribe la descripción de la empresa como la primera sección.
¿Qué es el plan de negocio y por qué es importante para tu emprendimiento?
Sin embargo, hay un paso que merece especial importancia y del cual dependerá el verdador éxito de tu emprendimiento: el plan de negocio. Este documento te permitirá plasmar tus ideas de forma organizada, explicar la viabilidad de tu proyecto y fijar tus objetivos futuros.