Tabla de contenido
¿Cuáles son los requisitos de un buen presupuesto?
· Apoyo directivo.
- CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA:
- EXPOSICION DELPLAN O POLITICA:
- COORDINACION PARA LA EJECUCION DEL PLAN O POLITICA:
- FIJACION DEL PERIODO PRESUPUESTAL:
- DIRECCION Y VIGILANCIA:
- APOYO DIRECTIVO:
¿Qué son los requerimientos presupuestales?
Sire utiliza el concepto de requerimiento presupuestal como una solicitud de presupuesto sin que afecte los saldos e importes del presupuesto, estos sólo serán afectados cuando el requerimiento se convierte en afectación presupuestal y dicha afectación es autorizada por la gerencia de la empresa, al momento de …
¿Cómo hacer una buena gestión del presupuesto?
Antes de formular un presupuesto te recomendamos tomar en cuenta estos tips:
- Planificación estratégica. Es un eje transversal de toda gestión del presupuesto.
- Formular el plan operativo institucional.
- Enfocarse en resultados.
- Medir y evaluar constantemente.
¿Cuáles son los requisitos para elaborar un presupuesto?
Para que los presupuestos logren su cometido de forma satisfactoria, las personas encargadas de su elaboración deben basarse en ciertos requisitos, que explicamos a continuación: 1. Conocimiento de la Empresa.
¿Cómo hacer un buen control presupuestario?
Por lo tanto, el primer paso para hacer un buen control presupuestario es hacer un buen presupuesto, ajustado a la realidad, con datos fiables y bien estructurados y con previsiones realistas.
¿Cuáles son los requisitos para ejercer el Control Presupuestal?
5. Fijación del Período Presupuestal. Otro de los requisitos indispensables para poder ejercer el control presupuestal es la fijación del lapso que comprenden las estimaciones. Esto dependerá de la estabilidad o inestabilidad de las operaciones del negocio.
¿Qué es un buen presupuesto?
Un buen presupuesto requiere de un trabajo continuo y minucioso, y que la persona encargada de vigilarlo posea los conocimientos necesarios para ver que se cumpla y se lleven a cabo las modificaciones cuando las circunstancias así lo requieran. De esta manera, el presupuesto podrá ser un verdadero instrumento de control para la empresa.