Tabla de contenido
¿Cómo resolver un conflicto entre subordinados?
Aprenda a resolver un conflicto entre sus empleados
- Conocer los puntos de vista. El mediador debe abordar el asunto hablando por separado con cada uno de los implicados.
- Buscar soluciones.
- Alcanzar un acuerdo.
- Comunicarlo a la plantilla.
- Garantizar que el problema se ha resuelto.
- Tomar medidas.
¿Qué hacer con una persona que falta mucho al trabajo?
¿Qué solución podemos adoptar para reducir y evitar así el absentismo laboral?
- Respetar la jornada de trabajo y adecuar las cargas de trabajo.
- Racionalización de horarios.
- Flexibilidad en las políticas de turnos.
- Respetar la vida privada de los empleados.
- Programas de incentivos por competencia u objetivos.
¿Qué hace un supervisor?
Un supervisor debe alinear a las diversas áreas y unidades hacia el objetivo de la organización. Esto sirve para asegurar que haya un vínculo entre el trabajo, las actuaciones y las decisiones de todos los individuos que laboran en la empresa. Después de realizar el diseño de los puestos del trabajo, sigue la distribución del mismo.
¿Cuál es el papel del supervisor en el desempeño de un empleado?
Al dar comentarios (ya sea de forma oral o escrita) respecto al desempeño de un empleado, el supervisor se debe concentrar en: Describir el comportamiento del empleado en vez de juzgarlo.
¿Cómo supervisar al empleado?
Además, el empleado puede sentirse observado e incluso, intimidado. Para evitar lo anterior, es importante buscar una mejor forma de supervisar al personal, tratando de evitar el acoso constante al que se sienten expuestos. Seguir esta lista ayuda bastante en dicho proceso: 1. Actitud.
¿Cómo se relacionan los supervisores con el personal nuevo?
Los supervisores deberían reunirse con el personal nuevo desde el primer día de trabajo, de ser posible – tanto para conocerse como para responder sus preguntas más urgentes.