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¿Qué podria suceder cuándo se omite el refinamiento del Product Backlog?
En cualquier momento durante el Sprint. ¿Qué podría suceder cuando se omite el Refinamiento del Product Backlog? Hay problemas cuando se planea el próximo Sprint. La Retrospectiva de Sprint en el Sprint actual se vuelve imposible.
¿Cuál es el proposito del refinamiento del backlog?
El objetivo del proceso de refinamiento del product backlog es conseguir que los elementos estén listos para la planificación del sprint, de modo que los elementos de la cartera de productos sean: Lo suficientemente claro y comprensible para todos en el equipo.
¿Cuál es el objetivo del refinamiento en Scrum?
El refinamiento Scrum consiste en el acto de actualizar el Product Backlog de manera colaborativa entre el Development Team y el Product Owner. La función principal del refinamiento Scrum es que el Product Owner pueda tomar decisiones sobre el producto para maximizar valor.
¿Cuánto dura el refinamiento Scrum?
En el refinamiento Scrum no participan los Stakeholders, y si lo hacen, es de manera sutil. Y a todo esto, ¿cuánto dura el refinamiento en Scrum? Pues eso dependerá de la habilidad y experiencia del equipo de desarrollo y del Product Owner. Lo recomendable sería tres sesiones por semana que no superen los 45 minutos.
¿Cuándo se puede actualizar el Product Backlog?
El Product Backlog nunca se completa, además, evoluciona constantemente, puede cambiar en todo momento, por lo que se actualiza cada vez que sea necesario. En cambio, recuerda que en el Sprint Backlog (los items que se escogen para desarrollar en un Sprint) no pueden cambiar.
¿Qué es el refinamiento del Backlog de productos?
Es importante tener en cuenta que el Refinamiento del Backlog de Producto (PBR en inglés) se puede realizar de muchas maneras, en función de los diferentes contextos en los que se use Scrum , como p.e.: Desarrollos pequeños o enormes. Produtos más conocidos a priori o realmente inciertos. Equipos pequeños o múltiples equipos trabajando en paralelo.
¿Qué es el Backlog de producto?
En muchos aspectos el Backlog de Producto es el artefacto de planificación de los equipos Ágiles ( quien dijo que en los entornos Ágiles no planificamos ). Y el refinamiento es la práctica que nos permitirá asegurarnos de llevar a cabo un buena planificación.
¿Por qué es importante agregar valor a los items del Product Backlog?
Agregar valor a los items del Product Backlog, el equipo de desarrollo desarrollará las cosas mejor, y sus estimaciones serán más acertadas. Además, ayudará al Product Owner a tener un mejor orden de prioridades. Tener dependencias dentro de los items del Product Backlog puede provocar impedimentos y retrasos en los proyectos.
¿Cómo se hace el refinamiento de un producto?
El refinamiento suele particionarse en diferentes personas si tienen más experiencia que otras en partes del producto. Las estimaciones suelen hacerse en una reunión muy corta (p.e. 1 hora) de todo el Development Team al final de cada refinamiento.